Hat sich der Unternehmer dahingehend festgelegt, ob er einer familieninternen Nachfolge oder einer externen den Vorzug geben soll, gilt es nun, das „Gewollte“ entsprechend [...]
In den nächsten Jahren werden durchschnittlich rd. 22.000 Unternehmen pro Jahr einen Nachfolger suchen. Käufer-/Investorensuche – wie finde ich einen strategischen Käufer? War es [...]
Personalberater gibt es inzwischen viele, woran erkennt man aber einen Personalberater, der eine Unternehmensnachfolge erfolgreich unterstützt? Generell gilt, dass sich ein guter Personalberater im [...]
Die bei einer Unternehmensnachfolge notwendigen Fähigkeiten eines Personalberaters weisen viele Besonderheiten auf: Top-Positionen in Familienunternehmen erfordern ein besonderes Einfühlungsvermögen in die komplexe Erwartungslandschaft, auf [...]
Die Übergabe des Unternehmens an ein Familienmitglied hat mit über 50 % immer noch den höchsten Anteil. Wesentliche Frage ist deshalb die „richtige“ Anlage [...]
